5月12日，枝江酒业第二届工会代表大会、职工代表大会换届暨第二届职工代表大会在公司“职工之家”大会议室隆重召开。与会代表是经各部门、车间民主推荐、选举、提交大会代表资格审查委员会，根据代表性、责任感、工作能力和工作表现等进行审查通过而产生的。参加会议的职工代表68名，特邀代表20名，与会代表合计88名，其中，女代表27名，占代表总数的31%，男代表61名，占代表总数的69%，中层以上干部代表32名，占代表总数的36%，工程技术骨干代表11名，占代表总数的13%。
会上通过民主选举产生了新一届工会委员会。会议审议并通过了公司董事长兼总经理蒋红星关于“枝江酒业‘十五’回顾及‘十一五’发展规划”的报告，审议并通过了公司副总经理薛传全关于“ 财务工作的预结算报告”。大会采取分组讨论的形式，会上收集职工代表关于企业发展、环保和文化建设的意见和建议156条。此次职代会有三大特点：
一是形式新颖，减少了以往开职代会一些形式化、程序化的内容，压缩了会议报告内容，并采取会前发报告资料、会中收集意见和建议、会后整理答复等方式，力求做到事情件件有落实，体现了务实高效的工作作风；二是目标一致，本届职工代表整体素质明显提高，所提意见与建议涉及自身利益的甚少，而关心企业发展的很多，大多围绕企业创新、节约、环保及可持续发展等问题，既有建议，也有解决办法，与公司十一五发展目标一致。三是互动默契，职代会是员工与决策层之间交流的好机会，员工敞开心扉讲真话，老总侧耳倾听频点头，原来，员工所愿正是老总所想。会上，董事长兼总经理蒋红星代表董事会对员工的建议表示衷心的感谢，并向大会承诺：“工会组织以前是在行政指导下进行工作，以后，公司工会工作应有所创新，成为全体员工与公司交流的良好平台，发挥工会的桥梁作用，团结全体员工，并帮助员工实现自己的人生价值，公司在能够做得到的前提下全力支持工会工作，在公司内部，我们要建立一种真正和谐的劳务关系。”
此次会议是枝江酒业“十一五”规划开局之年的一段强劲乐章。与会代表纷纷表示，2005年实现的销售收入9.5亿元和入库税金1.1亿元是一个新的起点，全体员工将众志成城，在董事会的带领下阔步迈向新的里程。(张同)