盘点2006年枝江酒业生产系统中的走过的历程，有5大看点值得回味与分享。

看点一：包装车间流行“工间操”，集休息、保健于一体，营造快乐的工作氛围。2006年6月，由枝江酒业生产总调度左友新倡导，车间员工自编自导创作的工间健身操，开始在四个包装车间推广流行。每天工间休息时段，在欢快的“爱尔兰风笛”乐曲中，车间员工步调一致，列方队、摆头、扭腰、转体、伸腿，尽情地舒展肢体，活动筋骨，缓解工作中的疲劳，尽享健身操的乐趣。在轻松、快乐的氛围中工作，员工的工作效率大大提高。

看点二：新增两条现代化的包装生产线，揭开了枝江酒业营建现代化白酒灌装中心的序幕。2006年8月，枝江酒业投资 350 多万元，新建了两条现代化的包装生产线及配套的设备、设施，年增灌装商品白酒1.2万吨，缓解了销售旺季产品供不应求的矛盾。据了解，“十一五”发展期间，枝江酒业将再新增10条现代化的灌装生产线，倾力打造年白酒包装生产能力达10万余吨的现代化灌装中心，进军全国白酒企业前五强之列。

看点三：节能降耗，效益显著。2006年全年生产车间共节约6万吨水、4万度电、2千吨煤，与2005年相比，资源、能源总消耗下降4.35%，节约资金达120万元。

看点四：工艺培训注重实效，技术力量不断增强。2006年，枝江酒业花巨资聘请业内专家举办了6期制曲、酿造和勾兑工艺的专题知识讲座，使500余名生产技术人才受益。其中有4名技术骨干分别考取了华中农业大学的研究生和国家白酒评委。至此，枝江酒业已拥有研究生6名，国家白酒评委6名，国家露酒评委2名，综合技术实力位居全国白酒行业前列。

看点五：生产产量持续大幅增长，稳居鄂酒榜首。2006年，枝江酒业灌装商品白酒5.3万千升，与2005年4.47万千升的灌装量相比，增长18.57%；生产酒曲、基酒分别与上年增长88.22%和79.64%。(曾义胜)