具体计划:9月25号第一批砍掉125款产品,12月1日第二批再砍掉100款以上产品。
二月份朱伟接任贵州醇董事长后曾一刀切地100%砍掉了全部老产品,并重新开发了五款真年份老酒。枝江酒业情况稍微特殊,这次没有一刀切,允许有一个过渡期。
多和少是辩证关系,有时候多未必是多,多有可能是少,而有时候少也未必是真少,少反而有可能是多。
由于种种历史原因(非关某一个人的对与错),枝江酒业现有产品数量多、品牌杂、体量小。看起来面面俱到,实际上却缺少真正的发展中坚,缺少真正的中流砥柱,缺少可以以一当十、以一当百、可以带动全局的的核心拳头产品。
朱伟表示,小时候在农村生活,房前屋后的树木,为了能够更高更大地生长,父亲每年都要给它们做一次除枝。企业的产品管理,也需要这样。
所以,对于老产品,下定决心梳理淘汰,删繁就简,从而厘清主线,聚焦资源,用有限的产品,创造无限的未来。