五月，对深圳的IT代工企业富士康来说，是黑色的五月。陆续的员工跳楼自杀事件，不断把这个著名企业推向舆论高峰。

短短不到半年的时间里，富士康发生了十二连跳。传言中还有第十三跳、第十四跳，但愿这不是事实。请五台山高僧做法事，组织专人对员工进行心理疏导，为员工宿舍加装防护网，甚至放出话来要为员工加工资——如此种种手段，是富士康方面所做的努力。但还是难以阻止那一条条年轻生命的流失。

据媒体报道，在富士康今年的第十场励志交流大会上，有一个游戏遭遇到了尴尬：如果能说全一个宿舍舍友名字的，可以拿到奖金，但游戏中迟迟都凑不齐三个人来参与这个游戏。

同样是流水线生产，同样讲人工效率，枝江酒业却表现出不一样的色彩。

包装车间的员工张翠华，用她在央视“非常6+1”节目上的出色表现向人们说明了这一点。

张翠华一样是在流水线上工作，也是重复着一套动作——把标签贴在酒瓶上，也同样讲究速度与效率。但不同的是，这样的车间里，诞生了一个“舞蹈家”。

有趣的是，张翠华之前并没有受过专业训练，她对舞蹈的感觉，都来源于车间的集体操——一套用于帮助包装工人活动肢体、舒缓紧张与疲劳的体操。同事们发现她的动作优美，富有韵律，由此萌生了她的“非常”之旅。

当她在“非常6+1”现场一展身手时，大屏幕上闪现着公司领导和同事们的加油助威画面。这是激动人心的时刻。事实上，从初试、复试、入选排练到登陆央视舞台，公司领导和同事们的支持一直陪伴着她。

一名企业员工有机会展示并非工作范围内的才艺，并且能够得到企业和同事们的热情支持，这需要什么样的企业文化啊？

至少，这样的企业重视人本因素，重视员工的身心健康，能够把生产流水线上的员工还原为人，让他们有机会和空间发展自己的特长与爱好。在这样的企业里，员工们才会觉得自己是个人，有了丰富自己的生活的空间、机会和权利。

温总理年初称，要让劳动者活得有尊严。这样的企业，何尝不是让员工有了尊严呢？

                                                     谢海峰   《销售与管理》杂志副主编